​Gortázar impón ao seu equipo en CaixaBank

O equipo xestor de CaixaBank compareceu en Londres para explicar o Plan estratéxico dos próximos anos. A prensa económica desexaba coñecer cales eran as intencións da Entidade para unha etapa na que os Bancos españois habían expresado a súa aposta por un BCE, que agora si se dispón a subir os tipos de interese no xa moi próximo post-verán do 2019, porque segundo din os expertos a inflación tomou un camiño dirixido cara á normalización.

Nesta ocasión notouse e moito que Gonzalo Gortázar comezou a impoñer o seu criterio tanto nos cambios habidos na cúpula directiva como nas previsións que se nos ensinaron aos xornalistas. Chamou moito a atención dos medios a moi calculada redución das oficinas que Gortázar estimou en torno ao 18 %. Unha liña vermella na que se traballou moi duro no últimos exercicios, xa que nos mesmos pecháronse unhas 900 oficinas, deixando a cifra de operatividade ao redor das 4.461 sucursais. Coas novas previsións pecharanse outras 820 oficinas sen que os despedimentos ou xubilacións anticipadas alcances esa porcentaxe anunciada, segundo subliñaron especificamente os comparecentes. Veremos se os sindicatos míranse o plan coa mesma perspectiva, porque a decisión é clave para o mellor desenvolvemento deste Plan.

Os cambios que se introduciron no Comité de Dirección non son de menor calado. Por resumirllos sinalaremos algúns: María Retamosa substitúe en Auditoria interna ao directivo que Antoni Brufau deixo no cargo. Unha saída que roza a coincidencia co escándalo do polígono Cobo Quella, un asunto delicado onde os haxa no que se viron involucradas dez sucursais de CaixaBank. A chegada da Directora Retamosa é a escenificación do feliz encaixe dunha persoa da liña Gortázar.

Tamén chega a este Comité Iñaki Badiola para facerse co temón da Banca Corporativa Internacional. SaeTomás Muniesa (Grupo Asegurador) e as súas responsabilidades exérceas a partir de agora Javier Vale, Director Xeneral de Vida Caixa. O sector Seguros convértese en estratéxico da man dun xestor sacado polo propio Gortázar da competencia, ou sexa: de o Banco Sabadell.

A María Vitoria Matía (sistemas de pago electrónico) substitúea outro nome propio, Iñaki Badiola, mentres Juan Gandarias vaise da Territorial de Madrid e senta no despacho de a Dirección Executiva de finanzas persoais (Consumer Finance).Finalmente a seguridade informática pasa a ser xestionada por Alberto Rosa, procedente de Accenture, marcando un novo rumbo na Seguridade interna.

Como se pode comprobar, os sabuxos da prensa detectamos case ao unísono que despois da súa chegada fai catro anos a CaixaBank, o CEO da entidade deu un par de pasos cara a adiante colocando a “os seus” en lugares moi destacados do Comité de Dirección.

Por suposto, o Plan estratéxico fala e moito da rendibilidade que se dispararía en tres anos ata o 12 %. A venda de activos danados a LONESTAR descargaría a moi pesada mochila inmobiliaria e deixaría a Caixabank con tan só un 20 % de SERVIHABITAT, un alivio financeiro sen dúbida para a xestión diaria. 

Nese sentido, o Presidente de Caixabank Jordi Gual aclarou na rolda de prensa londiniense que “a xestión prudente dos riscos xerou unha filosofía na entidade que foi a guía para seguir durante os últimos anos”.

O controvertido Cociente vai pasar do 12 ao 13 %, o cal para Gortázar lespermite manter os niveis de solvencia da Entidade. O obxectivo para o beneficio neto superaría os 2.700 millóns no 2021 e por iso o payout (porcentaxe que se destina a dividendo) andaría polo 50% e a morosidade se estancaría no 3%.

En liñas xerais, un plan estratéxico ambicioso ao que só lle falta o acordo final cos sindicatos e que o panorama político actual non faga naufragar os esforzos dos xestores de CaixaBank. O Brexit xa é outra cousa.

'Gortázar impón ao seu equipo en CaixaBank' é un artigo orixinal de catalunyapress.es