Galicia é a segunda autonomía con máis absentismo laboral en España
Hai medidas que as empresas poden tomar para reducir o absentismo laboral, como apoiar na tecnoloxía, comunicar cos empregados e fomentar o compromiso empresarial.
O absentismo laboral ten graves consecuencias en materia de produtividade, custos e competitividade das empresas. SPEC ofrece unha serie de consellos para palialo.
Galicia é unha das comunidades con maior absentismo laboral, cunha taxa do 7,3%, un punto máis que a media estatal.
![Oficina vacu00eda en una imagen de Dan DeLuca Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)](/multimedia/images/6096744.jpg)
Os últimos datos do Instituto Nacional de Estatística (#INE) sobre absentismo laboral, referentes ao primeiro trimestre deste 2023, demostran que este problema persiste. De feito, o absentismomedrou até o 6,3% por terceiro trimestre consecutivo.
Ninguén se libra, afectan a todos os sectores laborais. Con todo, destaca sobre todo a industria e os servizos, nos que este absentismo é superior á media.
Se analizamos a situación por Comunidades Autónomas, vemos que en Galicia o 7,3% das horas que foron pactadas non se traballaron durante o primeiro trimestre de 2023. Os datos aínda son peores só noutra comunidade. O País Vasco é tradicionalmente líder en absentismo laboral en España. No trimestre citado a súa cifra supera en máis de dous puntos a porcentaxe medio de horas non traballadas do total do Estado.
Cada día de media auséntanse no traballo en España case 1,3 millóns de persoas, das cales o 77% faio debido a unha baixa médica.
CONSELLOS PARA REDUCIR O ABSENTISMO
Segundo Marcelo Dos Reis, CEO do Grupo SPEC, empresa experta en solucións de software e hardware no ámbito da xestión horaria e o control de accesos, “este fenómeno ten graves consecuencias en materia de produtividade, custos e competitividade da empresa, debido á perda de horas traballadas que se pactaron”.
Aínda que hai ausencias que a empresa non pode controlar debido a que teñen que ver con cuestións de saúde xa sexa do propio traballador ou ben dalgún familiar deste, existen moitas outras ausencias que carecen de xustificación, o que implica que “o traballador non está a cumprir coas súas obrigacións, polo que pode recibir algunha sanción”, aclara Marcelo Dúas Reis.
A pesar de que a empresa non pode solucionar por completo o problema, si que existen medidas que pode tomar con tal de comprender por que se están dando estas ausencias e que se pode facer para evitalas, relata SPEC:
- Fomentar un compromiso empresarial: segundo Marcelo Dos Reis, “mentres máis motivados e implicados estean os traballadores coa empresa, máis compromiso terán e non buscarán razóns inxustificadas para faltar ao traballo”. Por esta razón, é imprescindible fomentar un bo clima laboral, expor retos motivadores aos empregados e felicitar os seus logros.
- Apoiar na tecnoloxía: levar cabo un rigoroso control das ausencias é clave para entender en que cantidade están a darse e por que. Especialmente en empresas grandes nas que o número de traballadores é alto, un control manual sería practicamente imposible, polo que contar cun software de fichaxe que controle a presencialidade dos traballadores pode ser de gran utilidade.
- #omunicar cos empregados: no caso de que os empregados se estean ausentando de forma inxustificada, xa sexa de forma regular ou non, o idóneo é “comunicarche con eles, entender por que se están ausentando e se estas faltas teñen algo que ver coa dinámica de traballo ou con algún aspecto que a compañía poida solucionar”, aclara Marcelo. Ademais, falar co teu persoal permíteche tamén facerlles ver a gravidade das súas faltas e as consecuencias que poden ter estas.
Escribe o teu comentario