​Jordi Hereu, presidente de Hispasat: ”En 2022 poderemos ter o 100% do territorio español dixitalizado”

A melloría da produtividade da economía rural, as posibilidades de desenvolvemento da España baleirada e o papel de España no futuro das telecomunicacións por satélite son algúns dos puntos desta entrevista co ex-alcalde de Barcelona.

Jordi Hereu durante a entrevista a @Catalunyapress

Hereu, deixou a política no ano 2012 , ese mesmo se fixo autónomo e como el mesmo di gañou “a súa liberdade”.  Licenciado en Administración e Dirección de Empresas, Hereu conta tamén con un MBA de ESADE. Comezou a súa traxectoria profesional 1991 en Port 2000 e CILSA, vinculadas á promoción da Zona de Actividades Loxísticas (ZAL) do Porto de Barcelona.

Desde 1999  ocupou diferentes cargos en o Concello de Barcelona, desempeñando as súas funcións como concelleira do distrito de Lles Corts ata 2004, e como concelleiro de Seguridade e Movilidad do Concello de Barcelona ata 2006. Tras dous anos neste último cargo, Jordi Hereu foi nomeado quinto tenente de alcalde do Concello de Barcelona e de 2006 a 2011 foi alcalde de Barcelona.

Tras o seu paso pola administración pública, Jordi Hereu confundou a empresa Fledge Barcelona e preside IdenCity e Barcelona Plataforma Empresarial, especializadas en labores de consultoría estratéxica.  O 2020 foi nomeado presidente de Hispasat, un proxecto no que se atopa, moi a gusto, e a través do que se pretende dixitalizar toda España. 

- Como presidente de Hispasat, en canto tempo cre que se poden ter dixitalizado todos os municipios, de España, incluídos a aldea máis pequena?

- Hispasat e a tecnoloxía do satélite é unha tecnoloxía que xunto coa outras é a que pode garantir a dixitalización do 100% do territorio español e isto poderiámolo facer este ano ou sexa que é un tema de meses.  Por tanto, creo que no 2022 poderiamos ter ao 100% en toda España con unha conectividade de 100 MB.  Este é un proxecto que para min dentro de Hispasat é un dos eixos estratéxicos. É unha das liñas que estamos a impulsar e así faremos posible un dos grandes dereitos dixitais que é a universalización dunha boa conectividade dixital. A partir desta, impúlsase o dereito dixital e creo que unha das grandes leccións de a pandemia fixo posible , que agora, a conectividade dixital xa non é un produto servizo, senón, un dereito que  abre as oportunidades de desenvolvemento persoal, familiar, empresarial e  territorial. Como presidente de Hispasat  é dos proxectos que a min me ilusión, dáme a oportunidade de poder impulsar este proxecto, que non facemos sós, se non cunha coalición empresarial e que é  importante para España.

Tamén isto é vital para toda Latinoamérica que é un continente con moitas menos infraestruturas en rede e está moito menos cableado. Ten o mallado, está moi por baixo do mallado dun dos países mellor conectados que é España. Por tanto, a tecnoloxía satelital en Latinoamérica é un gran vector e fonte de conectividade,e por tanto de progreso, eu afirmei publicamente que para Hispasat Latinoamérica foi, é e seguirá sendo unha gran prioridade

- Con este proxecto de dixitalización de toda España que vai supoñer para os pobos máis pequenos, para a súa agricultura, a industria e as súas xentes?

 -  O ministro, Eduardo Serra, explicoume, porque el viviuno, o Plan de Electrificación Rural, a finais dos anos 70. Agora eu digo que nun Plan Nacional de Dixitalización Rural que significa a mesma revolución que supuxo no seu momento a electrificación. Coa dixitalización efectiva a partir de a conectividade dixital ábrese a posibilidade de mil contidos, nos que se poderá facer desde tramitacións coas administracións- achegalas ao cidadán para que non se teñan que desprazar-, todos os elementos de formación e capacitación, por tanto, contidos educacionales e tamén capacitación profesional, teleasistencia sanitaria.

Temos en Arganda uno dos tres centros de control terreo onde dispoñemos de máis de 45 mega antenas coas que nos comunicamos cos satélites. Alí temos o que se chama mostradores onde se poden ver como é posible realizar un diagnóstico médico, e iso demostra que se pode facer asistencia primaria en remoto. Son unhas ferramentas moi importantes para facer xestións administrativas, formativas e asistenciais. Faleino co presidente de Correos, a cantidade de xestións que se podería facer unindo carteiros e satélites, que pode significar unha revolución de servizos para fixar a poboación alí onde a xente vive.

-E no sector produtivo?

-  Unha cousa é a prestación de servizos aos miles de familias ás que poderemos atender, pero tamén esa axuda pódese prestar ás explotacións forestais, gandeiras e a xestión agrícola a través de a sonorización do territorio. Isto si que é converter os espazos en territorios intelixentes e nisto, tamén o satélite, pode axudar a monitorar, por exemplo, os parques naturais desde o punto de vista de prevención e acción contra os incendios. Pero tamén se pode saber o grao de humidade dos cultivos para poder xestionar eficazmente a auga. E poderiamos seguir falando de todos os servizos asociados que se poden chegar a realizar nos distintos sectores. Eu creo que isto pode dar pé a unha certa revolución produtiva.

- Con todo o que acaba de explicar isto pode ser un revulsivo importante para a España baleirada?

 - Nós estamos a traballar moi estreitamente coa Secretaría de Estado de Reto Demográfico, que leva Francisco Bolla. Eles teñen un plan integral para a España menos poboada, a que ten un reto demográfico. A conectividade dixital é unha ferramenta máis xunto con outras para poder dar oportunidades de desenvolvemento a esta España que, sen dúbida ,por elementos de equidade social e territorial necesitamos vertebrar nunha gran estratexia de país.

- Hispasat uniuse ao consorcio internacional que foi seleccionado pola axencia europea Espacial. Que significa?

- Hispasat, que unha vicepresidenta definiuno como un PERTE, foi un PERTE de finais dos 80. É un proxecto de clara innovación para o país. Foi unha aposta tecnolóxica importantísima no seu momento que permítenos que España estea no mundo das telecomunicacións por satélite e na industria do espazo. Iso permítenos estar na mesa onde se analizan e decídense cousas en primeira liña. Grazas a Hispasat e a aposta tecnolóxica que en todos os países do mundo impúlsase tamén desde o Estado porque a industria do espazo ten a vinculación co mundo público de proxecto gobernamental. Aínda que despois, nós somos unha empresa que vivimos do que vendemos como servizos no mercado, pero nós estamos nas mesas onde Europa ten que decidir que proxecto europeo ten que vertebrar fronte a outras potencias como poden ser Estados Unidos ou  China.  Nós definímonos como un instrumento ao servizo do noso país que está en igualdade de condicións con outros interlocutores europeos.

- Todo isto é posible pola colaboración público-privada?

- Claramente, nós somos unha empresa, que xestionamos máis de 1.300 canles de televisión e que temos decenas e decenas de clientes. Son clientes que nos piden ou conectividade ou vídeo, televisión ou datos. E a transmisión de datos, a transmisión da internet e por tanto nós estamos detrás de moitos dos servizos que os cidadáns ven e gozan cada día. Ademais desta, Hispasat é un instrumento de país porque é unha empresa moi vinculada ao mercado, pero tamén estamos a fortalecer esta dimensión de brazo executor de políticas de país, tanto en España como en Latinoamérica. Sen dúbida nosa dobre alma, que formamos é un gran exemplo de colaboración público-privada sen dúbida un modelo que eu creo que cada vez é o mellor modelo para facer moitas cousas.

- Como repercute a situación de Catalunya e como repercute na cidade de Barcelona?

- Eu o que son é un barcelonés apaixonado que agora traballo bastantes días en Madrid pero que non deixei para nada, a miña condición de barcelonés militante, eu creo que Barcelona como sempre, é unha cidade cuxo modelo é o máis debatido e admirado no mundo en termos urbanos. Barcelona é a típica cidade, densa, mediterránea, europea. É un modelo moi potente de cidade que ten grandes oportunidades e que en todo caso o debate é se estamos a ser capaces ou non de aproveitar ao máximo estas oportunidades.

-Perdéronse oportunidades?

- Como digo a min gústame poñer énfase nas súas oportunidades. Eu creo que Barcelona leva 10 anos que está sometida a dous populismos: un é o populismo identitario que se xerou en Catalunya, no que aínda estamos e que temos que xestionar. Este debate é un elemento de presión sobre unha cidade global como Barcelona, que sen dúbida non lle axudou. Poderiamos dicir que Barcelona está sometida a un dobre tets de tensión. Un vén do proceso que, en nada a favorece á cidade, senón todo o contrario, porque alí, onde hai problemática onde hai disputa onde hai debate, non ben resolvido, isto quita interese. Por tanto, é un elemento claro. Despois, eu son crítico co populismo de esquerdas, da alcaldesa. Isto é dogmatismo. Ao meu a esquerda dogmática non me gusta. Non son crítico con todo o que fai, pero si que creo que en Barcelona hai un goberno onde se ve claramente a esquerda que desde sempre gobernou a cidade que o conseguiu traballando coa cidadanía, que é o PSC. Defendo a xestión do PSC no goberno municipal. Sorte temos de contar co PSC no goberno. Aquí hai unha cidade do si: si, para debater co mercado, si para analizar co mercado, si para construír coa sociedade, etc. E despois hai unha Barcelona, que cada vez se vai a pronunciando máis como a Barcelona do non: non quero falar, non me interesa isto non, nin o outro. Bo, eu creo que Barcelona decidirá, espero, dentro de dous anos en prol da Barcelona do Si: si a construír, si a dialogar, si a construír. Espero que sexa o PSC liderado por Collboni. Porque baixo o liderado de Colau, que una das grandes preocupacións da cidadanía, tal como expresou o barómetro municipal, que sexa a política municipal,  a segunda preocupación, é moi elocuent.

Preocúpame unha Barcelona que xa non quere xogar na liga das cidades globais ben conectadas. Non queremos nin a ampliación do aeroporto. Dígoo moi claramente os nosos competidores urbanos do mundo estarán encantados que nós autolimitemos nosa capacidade. Con esta mentalidade do non, aínda teriamos o ferrocarril fronte ao mar.

 Sigo crendo que Barcelona é unha cidade de oportunidades, pero nos últimos anos, xunto a xente que traballou para que isto persista, tivemos xente que pon o acento en, non veñades, non imos estudar as vosas propostas, non faremos isto, non, non e non. Eu estou un pouco farto da Barcelona do non, tamén da Catalunya do non.

Estou a favor de afrontar o futuro, a traballalo co modelo que sempre foi o noso, que non significa que o mercado faga o que queira, senón co modelo que temos, o noso. Son partidario da colaboración público-privada, que non quere dicir subordinación do público ao privado. Para min é o contrario: é que o mercado se pon ao servizo de construír no marco definido pública, socialmente, politicamente, o mercado ponse como un aliado imprescindible.

Leste foi sempre o modelo de cidade. O modelo  Barcelona, contrariamente ao que din  que é vender a cidade ao mercado, é utilizar toda a enerxía da innovación do mercado para construír un bo sistema de cidade, e por tanto, eu pediría volver ser fiel ao espírito de Barcelona que é esta cidade: rebelde, cidade crítica con calquera elemento, pero que non se converta na cidade dos debates, mil debates eternos que nunca chegan a nada, ou nunha cidade que di que non ao que pasa no mundo.

- Como ve a polémica creada pola remunicipalización da auga?

 - Isto é dogmatismo. Sempre pensei que a esquerda dogmática é un compoñente da esquerda, pero espero que volva ser minoritaria. Ademais de discursos, débense conseguir cousas, porque a política non pode ser só declarativa. Ou regodearse nos efectos da desigualdade. Pedíronnos que loitemos contra a desigualdade. Non hai que recrearse tanto nos desafiuzamentos e construír máis vivenda protexida. Estou absolutamente en contra. Paréceme falso o que están a dicir que agora se constrúe máis vivenda protexida que nunca, isto é falso.  Calquera análise seria que se faga, evidencia que agora é cando menos estase construíndo vivenda pública na cidade de Barcelona. Isto é un insulto aos antigos concelleiros de ICV que eran os responsables da política de vivenda e eu en nome deles reveloume contra o que agora se tenta afirmar que é sinxelamente unha mentira. Agora fanse menos vivendas que nunca.

- Por que se constrúe menos?

 -Porque construír vivenda pública significa traballar. Significa facer plan, significa ir aos barrios e debater o plan, significa mobilizar recursos e isto é o que nestes seis anos non vimos e por iso así están as listas de espera das mesas de emerxencia habitacional nos distritos e así está a xente que espera. Estamos peor que nunca- E entón eu o que digo é “menos slogan e máis política pública en serio” e reafirmo, que as cidades non son teorías teñen que ser prácticas. A transformación que liderou no seu día, Pasqual Maragall, que non era unha gran teoría é que a xente o pisaba e paseábao. Eu pido menos retórica menos política das emocións e máis política das accións.

Agora espero que se executen cousas, que se esixa á Generalitat e ao Estado o que faga falta. Téñense os datos da xente que está na rúa, da xente que espera vivenda pública. Isto é o que hai que liquidar. Fronte a isto, aos meus debátelos da auga, de remunicipaciones que non forman parte das preocupacións dos cidadáns son frivolidades, debates ideolóxicos da xente que non vive ningún destes problemas. Como se van a centrar no problema 33, cando ten os problemas uno, dous e tres se resolver?.

Os meus mestres eran a xente que viña da esquerda que forzosamente era pragmática porque viñan do mundo do traballo. Entón, cando un viviu a fábrica, é pragmático, porque é o sindicalismo: eu aperto, pero eu acordo. Non teñen nada que ver cunha nova cultura de xente que non sabe nin onde está a fábrica. Entón, esta esquerda que non vive de chegar a acordos, vive de manter retóricamente algún debate moi ideolóxico de guerra cultural, non me interesa para nada este mundo. Creo que Barcelona é unha cidade do mundo do traballo, que creceu a través da cultura do traballo. A xente que vén do mundo do traballo sabe que a ideoloxía está ao servizo de conseguir cousas. Por tanto, eu síntome moi lonxe da outra xente que non vén da cultura do traballo e se regodean en conceptos abstractos para seguir mantendo o gran debate. Por que non liquidamos os tres primeiros problemas e deixamos para cando podamos os 32, 33 e 34?

- Estraña a política?

- Non. Sempre afirmei dúas cousas: teño un gran recordo e ningunha nostalxia. Se a botase en falta, estaría en política. Milito nun partido e estou implicado nun proxecto, pero a política como exercicio profesional, non. No ano 2012 fíxenme autónomo e sigo sendo un autónomo, por tanto, eu gañei a miña liberdade persoal e a miña independencia. Os meus amigos dinme de broma que o 2012 foi o ano do procés e eu dígolles que eu estou a traballar na miña independencia persoal, porque eu na outra non creo.