As razóns de Escotet para dicir non á fusión de Abanca co Sabadell

O rumor dunha posible fusión entre Banco Sabadell, Abanca e Unicaja está a desatar aluvión de especulacións no sector financeiro, á calor de informacións sobre conversacións preliminares que poderían darlle un envorco ao mapa bancario español. Inmediatamente, Abanca reaccionou cun comunicado afastando tal posibilidade, negativa que hoxe confirmou Escotet. Analizamos as razóns do rexeitamento, que teñen moito que ver co calibre de cada entidade e co desexo do hispano-venezolano de seguir coa estratexia que tan ben lle resultou nos últimos anos. 


|

Archivo - El presidente del BBVA, Carlos Torres Vila (d), y el presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu (i), conversan tras la ceremonia de toma de posesión del nuevo gobernador del Banco de España, en el Banco de España, a 24 de septiembre de 2024, en M
Arquivo - O presidente do BBVA, Carlos Torres Vila (d), e o presidente do Banco Sabadell, Josep Oliu (i), conversan tras a cerimonia de toma de posesión do novo gobernador do Banco de España, no Banco de España, a 24 de setembro de 2024 


Banco Sabadell é o motor destas conversacións, alentado pola procura dunha posición máis sólida que lle permita repeler o longo asedio de BBVA. As conversacións comezarían hai semanas, segundo fontes do mercado citadas a onte por Expansión , e aspiran a blindar a independencia de Sabadell ante unha OPA hostil de adquisición.

 

Banco Sabadell conta cuns 240.000  millóns de euros en activos a peche de 2024, mantén 1.350 oficinas en territorio español  -cunhas 60 en Galicia pois en 2013 absorbeu ao Banco Galego- e emprega a uns 19.000 traballadores. O seu cociente de capital CET1 fully loaded situouse nun 13,31 % no primeiro trimestre de 2025. Ocupa a cuarta posición no ranking de entidades españolas por volume de activos. 

 

Abanca, dominadora do mercado en Galicia dado que é froito da fusión das antigas caixas, presenta unhas magnitudes que a sitúan no sétimo posto do ranking español. A 31 de decembro de 2024 acumulaba uns 84.000 millóns de euros en activos, procedentes de 882 oficinas nas que traballaban 7.589 empregados. A súa solvencia é das mellores do mercado español, o CET1 fully loaded alcanzaba un 13,00 %.

 

A andaluza Unicaja, con sede en Málaga, ocupa o sexto lugar no escalafón da banca española. Ao peche de 2024 rexistraba uns 98.000 millóns de euros en activos, contaba con 952 oficinas distribuídas polo territorio e empregaba a unhas 7.500 persoas. O seu cociente CET1 fully loaded situouse nun 15,1 %, un colchón superior á media do sector.

Comparativa entre Sabadelle, Abanca y Unicaja
Comparativa entre Sabadell, Abanca e Unicaja

O escenario legal e de mercado

No ranking por activos, só CaixaBank (590.000 M €), Santander (507.000 M €) e BBVA (418.000 M €) superan a un hipotético conglomerado que podería colocar á nova entidade na cuarta posición nacional.

entidade resultante de sumar os activos de Sabadell, Abanca e Unicaja superaría os 420.000 millóns de euros en balance, xestionaría máis de 3.100 oficinas e empregaría ao redor de 34.000 traballadores.

 

lei española impide executar unha OPA sobre entidades que non cotizan en bolsa. O Sabadell e Unicaja si cotizan pero Abanca non. É dicir, o Sabadell non está en condicións de forzar a galegos mediante unha OPA. A única opción é unha fusión polas boas. Tal posibilidade parece, a priori, difícil, por cuestións económicas pero tamén políticas. 

 

O mesmo luns que saltaba a filtración Abanca e Unicaja desmentían calquera interese nunha operación corporativa conxunta con Sabadell.   O banco galego asegura que «non ten interese en operacións corporativas» e centra os seus esforzos no seu plan estratéxico 2025-2027.

 

Unicaja, pola súa banda, recalca que o seu foco está na transformación dixital e o crecemento sostible, sen distraccións. É dicir, os dous deron a resposta de libro de calquera banqueiro nesta tesitura.

 

Estas negativas restan credibilidade ao rumor. Os analistas sinalan que Sabadell podería estar a presionar para gañar tempo fronte a BBVA. «É unha estratexia clásica: crear incerteza para que o oferente revise os seus termos ou retire a oferta», apunta un experto sectorial.

 

Escotet e o PP perderían moito poder 

Cales son os plans estratéxicos de Juan Carlos Escotet, do dono de Abanca? Ao hispano-venezolano a priori interésalle máis ser "cabeza de rato que cola de león". 

 

O banqueiro prefire preservar o control dunha entidade rexional, pero cunha presenza cada vez maior no mercado español grazas á compra de entidades máis pequenas na última década, antes que integrar nun xigante bancario español, onde o seu peso se diluiría. 

 

Hai que ter en conta que a Escotet -dono do 84,75% de Abanca e do grupo panameño Banesco- foille moi ben en España en solitario. En poucos anos converteuse na terceira fortuna do Estado segundo Forbes, grazas a que, entre outros factores, Abanca mantén en moitas partes de Galicia un mercado case cativo. 

 

Unha posición que lle confire un enorme poder político e económico na autonomía. É dicir, moita estabilidade fronte á incerteza que lle suporía ser un actor secundario nunha entidade estatal, sometida aos vaivéns da máis cambiante política española.

 

Alfonso Rueda y Escotet en una imagen de archivo
Alfonso Rueda e Escotet nunha imaxe de arquivo

Ademais, a nova entidade debería cotizar en bolsa e Escotet mostrouse receosa até agora a lanzar parte dos seus títulos no parqué. O venezolano é un banqueiro de raza e é difícil que renuncie ao seu feudo a cambio de ser vasallo dun reino maior. 

 

Hoxe mesmo, Escotet reafirmouse no seu non, argumentando que desexa que Abanca manteña o seu "gobernanza e modelo de negocio". O banqueiro mostrouse confiado en seguir escalando posicións no ranking de bancos estatais, onde é sétimo, até o quinto posto en cuestión de cinco anos, o que apunta a que segue interesado en ir comprando entidades máis pequenas, non en fusionar con outras maiores. 

 

 

 

 

En clave política,  ver Abanca diluír non sería prato de bo gusto para a elite política e económica de Galicia. Os empresarios e os polítiocs galegos non ven con bos ollos que o temón do banco herdeiro das caixas de aforros do país pase a un consello de dirección onde apenas terían influencia. Especialmente se o poder bascula cara a unha autonomía, Cataluña, onde o PP é historicamente débil. 

 

Dado o poder do PP galego dentro do PP estatal, é moi dubidoso que o principal partido de España aposte por esta fusión. Iso si, por agora nin Alberto Nuñez Feijóo nin Alfonso Rueda pronunciáronse. 

 

Con estas cartas sobre a mesa, non é de estrañar que a filtración dunha posible fusión chegase acompañada dunha indicación de que o Goberno Central, as mans do PSOE, estaría a favor do nacemento de Sabadell+Unicaja+Abanca.

 

O poder comunitario tamén estaría a favor da fusión. O Banco Central Europeo vería con bos ollos unha operación que fortaleza a solvencia do sector, unindo a dúas entidades con bos ratings de solvencia (Abanca e Unicaja) con outra maior cuns ratings menos lustrosos. A operación requiriría o placet do BCE, pero en principio por ese flanco non debería haber problema. A maior dificultade é Escotet, que non quere ser o cabalo branco que salve ao Sabadelle das garras do BBVA. 


 

Sen comentarios

Escribe o teu comentario




He leído y acepto la política de privacidad

No está permitido verter comentarios contrarios a la ley o injuriantes. Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.

Galiciapress
Praza da Quintana, 3; 15704 Santiago de Compostela
Tlf (34)678803735

redaccion@galiciapress.es o direccion@galiciapress.es
RESERVADOS TODOS OS DEREITOS. EDITADO POR POMBA PRESS,S.L.
Aviso legal - Política de Cookies - Política de Privacidade - Configuración de cookies - Consello editorial - Publicidade
Powered by Bigpress
CLABE